Коллекция отшита и разложена по магазинам. А сколько 44-го осталось на складе — не знает никто
У одежды одна цепочка: модель, размер и цвет, код маркировки на каждой единице, склад с коробами, магазины с примеркой и возвратами, маркетплейсы со своими актами приёмки. Рвётся она обычно посередине: в 1С каждый размер заведён отдельной карточкой, остаток на складе и в базе живут порознь, возврат приходит без марки, а транспортная компания с сентября спрашивает электронную накладную.
Начинаем с обследования: как заведена номенклатура, где считаются остатки и как сейчас закрывается месяц.
Знакомо?
Ситуации, которые мы разбираем у производителей и продавцов одежды чаще всего — от швейного цеха с одним складом до сети магазинов в торговых центрах.
«Каждый размер — отдельная карточка»
Платье в шести размерах и трёх цветах — восемнадцать позиций в справочнике. Остаток по модели не посчитать, карточки задваиваются, а при обмене с маркетплейсом половина не сопоставляется.
«Остатки в 1С и на складе живут отдельно»
Складская программа считает своё, учётная — своё, сверки между ними нет. Через полгода в базе тысячи позиций с минусом, а месяц не закрывается, потому что себестоимость на минусах не считается.
«Возврат пришёл без марки»
Покупатель примерил и вернул, бирка оторвана, код маркировки потерян. На маркетплейсе в возвратном документе один код, а в коробке — другая вещь. Кладовщик узнаёт об этом от «Честного знака», а не от сканера.
«Отгрузили на склад площадки больше, чем приняли»
Акт приёмки приходит через одну–три недели, расхождения разносят руками. Сколько единиц потерялось по дороге и кому предъявлять — понятно только к концу квартала.
«Ткань в метрах, изделия в штуках, расход — у технолога»
Нормы раскроя на модель знает один человек, потери на подгонку и брак не учитываются. Плановой себестоимости коллекции нет до её продажи.
«Восемь баз на разных серверах»
Магазины в одной программе, опт в другой, бухгалтерия в третьей. Доработку по маркировке приходится делать столько раз, сколько баз, а остаток сети сходится только в Excel.
«Маркетплейс — это отдельный человек с ноутбуком»
Модуль обмена куплен, но остатки и цены на площадки уходят вручную, заказы переносятся копированием. Штраф за отмену приходит раньше, чем остаток обновится.
«Транспортная компания просит ЭТрН»
С 1 сентября 2026 накладная на перевозку наёмным транспортом — электронная. Кто её оформляет, кто подписывает за водителя и откуда она берётся в 1С — в компании пока не решено.
Что должно быть закрыто в системе
Десять контуров одёжного бизнеса. Больше всего денег теряется на стыках: модель — размер, склад — учёт, код — касса, отгрузка — приёмка площадки.
Номенклатура: модель, размер, цвет
Одна карточка на модель, размеры и цвета — характеристики. Размерные сетки по брендам и странам, штрихкоды и GTIN на каждую характеристику, состав и уход для этикетки, коллекция и сезон как разрезы отчётов.
Швейное производство
Спецификация на модель с расходом ткани и фурнитуры по размерам, раскрой и настилы, передача кроя в цех, выпуск по размерному ряду, брак и потери. Работа с давальческими цехами — отдали крой, приняли готовое, сверили.
Закупки ткани и фурнитуры
Рулоны в метрах и килограммах, фурнитура в тысячах штук, импорт с ГТД и таможенными платежами в себестоимости. Потребность считается от плана выпуска коллекции, а не «на глаз».
Склад, короба и ТСД
Адресное хранение, приёмка и отбор по терминалам сбора данных, короба и упаковочные листы, инвентаризация по кодам маркировки. Подробно — автоматизация склада и 1С:WMS.
Маркировка «Честного знака»
Заказ и нанесение кодов, ввод в оборот, перемаркировка возвратов, агрегация в короба, вывод из оборота на кассе и при отгрузке площадке, сверка кода с товаром на сканере. Подробно — Честный знак в 1С.
Розница и примерка
Касса с 2D-сканером, размерная матрица в чеке, возврат после примерки с возвратом кода в оборот, бонусные карты и акции, перемещения между магазинами, работа кассы при недоступном сервере. Подробно — 1С для розницы.
Маркетплейсы
Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет: карточки площадки сопоставлены с характеристиками, остаток и цена уходят по расписанию, заказы FBS собираются по листам подбора, поставки FBO сверяются с актами приёмки, возвратные УПД — с кодами маркировки.
Доставка и ЭТрН
Отгрузка в магазины, на склады площадок и оптовым клиентам: электронная транспортная накладная из документа реализации, подписи логиста и водителя, статусы у оператора.
Себестоимость и закрытие месяца
Ткань, фурнитура, работа цеха, таможня и логистика — на модель и размер. Маржа по каналу: магазин, опт, каждая площадка с её комиссией. Месяц закрывается, потому что остатки не в минусе. Как считается себестоимость в 1С.
Несколько юрлиц и учёт для государства
Магазины на одном юрлице, склад и опт на другом, ИП на патенте — межфирменные перемещения оформляются, а не «висят» минусом у одного и плюсом у другого. Обмен с 1С:Бухгалтерией и ЗУП.
Маркировка одежды: что и когда
Лёгкая промышленность маркируется четырьмя волнами. Ниже — даты, которые касаются производителя и продавца одежды, по состоянию на сентябрь 2026 года.
| Дата | Что наступает | Кого касается |
|---|---|---|
| 1 января 2021 | Первая волна: верхняя одежда, трикотажные блузки и рубашки, изделия из кожи, постельное и столовое бельё | Производителей, импортёров, опт, розницу |
| 1 апреля 2024 | Вторая волна: костюмы, пиджаки, брюки, платья, юбки, свитеры, спортивная одежда, галстуки, шали | Всех участников оборота |
| 1 марта 2025 | Третья волна: нижнее бельё, купальники, чулочно-носочные изделия, головные уборы, перчатки, детская одежда. Одновременно — обязательный ЭДО с поэкземплярной передачей кодов | Всех участников оборота |
| 1 января 2026 | Продажа немаркированных остатков волн 1–3 запрещена; описать остатки и ввести коды в оборот нужно было до 1 марта 2026 | Розницу, опт, маркетплейсы |
| 1 марта 2026 | Четвёртая волна: спецодежда, рабочая одежда, защитные жилеты, рабочие перчатки, униформа | Производителей, импортёров и всех, кто продаёт спецодежду |
| 31 июля 2026 · 30 ноября 2026 | Остатки спецодежды: продать без кодов — до 31 июля, промаркировать и ввести в оборот — до 30 ноября | Всех, у кого спецодежда на остатках |
| Действует | Разрешительный режим на кассе: касса спрашивает «Честный знак», можно ли продать этот код, до пробития чека | Розницу |
Маркетплейсы коды не наносят: они принимают только маркированный товар и передают продажи поэкземплярно. Кто маркирует — производитель или импортёр, до отгрузки. Штрафы за оборот немаркированной одежды для юрлица — от 50 000 до 300 000 ₽ с конфискацией. Полная картина по маркировке — на странице Честный знак в 1С.
ЭТрН: с 1 сентября 2026 накладная на отгрузку — электронная
Одежда едет с фабрики на склад, со склада в магазины и на склады маркетплейсов — почти всегда транспортной компанией. Значит, с 1 сентября 2026 к каждой такой отгрузке нужна электронная транспортная накладная. Что это меняет для одёжной компании:
Кого касается
Любая перевозка наёмным транспортом или через транспортную компанию: поставка в свой магазин в другом городе, отгрузка на склад Wildberries или Ozon, отправка оптовому клиенту. Исключение — свой автомобиль между своими складами.
Как это делается в 1С
ЭТрН формируется из документа реализации или перемещения, уходит оператору (1С-ЭПД, СБИС, Контур), логист подписывает электронной подписью, водитель — простой подписью в приложении Госключ. Статусы подписей видны в 1С.
Сроки и запас
Подключение с настройкой ролей, подписей и обучением логистов — четыре–восемь недель. До 1 марта 2027 действует мягкий период, но транспортные компании уже отказываются брать груз по бумажной накладной.
Маркетплейсы: с какими работаем и что решаем
Для одежды маркетплейсы — главный канал, и у каждого свои правила приёмки, возвратов и комиссий. Мы ставим обмены с площадками на типовые модули для УТ, УНФ, КА и ERP и доводим их до состояния, когда менеджер площадки работает в 1С, а не в шести личных кабинетах. Общая страница — 1С для маркетплейсов, схема продаж со своего склада — FBS-обмен с 1С.
Wildberries
Самый большой канал одежды: поставки FBO коробами, FBS со своего склада, возвраты пачками. В 1С — сопоставление карточек с характеристиками размер и цвет, остатки и цены по расписанию, еженедельный отчёт о продажах с комиссиями и логистикой в себестоимости.
Ozon
FBO, FBS и realFBS. Отдельная тема — доверительная приёмка: отгрузили одно количество, приняли другое, акт через одну–три недели. Сверяем отгрузку с актом по кодам маркировки и коробам, возвратные УПД проверяем на пересорт кодов.
Яндекс Маркет
FBY, FBS и DBS с собственной доставкой. Заказы в 1С со статусами, этикетки площадки печатаются из 1С, остатки идут с одного склада с другими площадками, чтобы не продать одну вещь дважды.
Lamoda
Fashion-площадка с примеркой: покупатель может вернуть часть заказа при курьере. В 1С каждый размер — отдельная позиция площадки, возвраты после примерки отражаются документами по каждому заказу, а не «разницей в отчёте».
Мегамаркет
Витрина с бонусами покупателям и своими правилами по документам. Подключаем как ещё одну площадку на том же модуле: сопоставление номенклатуры, остатки, заказы, отчёт комиссионера.
Авито
Канал для стока и остатков прошлых коллекций: объявления из номенклатуры 1С, остаток снимается при продаже, чтобы размер, проданный в магазине, не висел в объявлении.
Что решаем на маркетплейсах именно для одежды
Общая механика обменов описана на страницах площадок. Ниже — то, что в одёжных проектах всплывает почти всегда.
- Один остаток на все площадки и магазины: размер, проданный на Wildberries, в ту же минуту исчезает с Ozon и с сайта, штрафов за отмену становится меньше.
- Сопоставление карточек площадки с характеристиками 1С, а не с отдельными позициями на каждый размер — иначе половина заказов не находит товар.
- Сборка FBS по листам подбора на ТСД со сканированием кода маркировки: в коробку кладётся та вещь, чей код уйдёт в документ площадке.
- Поставки FBO: короба, упаковочные листы, сверка с актом приёмки площадки и оформление недостачи, с которой можно идти в претензию.
- Возвраты: возврат кода в оборот, перемаркировка при потере марки, проверка возвратных УПД на пересорт кодов до того, как это увидит «Честный знак».
- Экономика площадки: отчёт комиссионера загружается в 1С, комиссии, логистика, хранение и штрафы разносятся автоматически — видна маржа по каждой площадке и по каждой модели, а не оборот из кабинета.
- Этикетки площадок и этикетки с кодом маркировки печатаются из 1С одним шаблоном на модель; для Lamoda и Wildberries учитываем требования к упаковке.
- Отчётность руководителю по каналам — дашборды в Telegram: продажи, возвраты и маржа по площадкам каждое утро.
Интернет-магазин: сайт и учёт как одно целое
Свой сайт для одёжного бренда — канал без комиссий площадок, но с той же размерной сеткой, примеркой и возвратами. Мы связываем сайт с 1С так, чтобы заказ сам проходил путь до отгрузки и чека. Так устроен наш проект BaliBikini: собственное производство купальников, сайт и Bitrix24, розничные точки, Wildberries и доставка с примеркой — в одной 1С:УНФ. Подробно — 1С для интернет-торговли.
Каталог и остатки по размерам
Карточка модели, размеры и цвета, фото и состав уходят на сайт из 1С; остаток по каждому размеру обновляется по расписанию, распроданный размер закрывается на сайте сам. Работаем с 1С-Битрикс, Tilda, WooCommerce, InSales и другими CMS через штатный обмен или API.
Заказы, доставка и чеки
Заказ с сайта падает в 1С с составом, оплатой и способом доставки; статусы летят обратно покупателю. Доставка — СДЭК, Boxberry, Почта, курьерские службы; чеки по онлайн-оплатам пробиваются по 54-ФЗ автоматически, возврат после примерки оформляется тем же документом, что и в магазине.
Омниканальность
Заказ с сайта можно забрать в магазине, вещь из магазина — вернуть по заказу с сайта, бонусы одни на всех каналах: программа лояльности Mindbox или другая — с обменом в 1С. Так устроен наш проект с магазинами Eterna и Tommy Hilfiger: сайт, магазины в двух городах и единый учёт.
Как это выглядит в программе
Реальные экраны 1С: маркировка обуви и одежды, склад и электронные перевозочные документы — из типовой «Управления торговлей», заказы маркетплейсов и терминал сбора данных — с наших проектов.
Обмен с ИС МП: обувь, одежда, табак
Рабочее место маркировки в типовой 1С: заказы на эмиссию кодов, нанесение, приёмка, перемаркировка, списание, вывод из оборота, отгрузка и возврат в оборот — штатные документы, не доработка.
Раздел «Склад и доставка»
В одном разделе — маркировка и перемаркировка, электронные перевозочные документы, печать этикеток по упаковочным листам, выгрузка товаров в ТСД и мобильное рабочее место кладовщика.
Электронные перевозочные документы
ЭТрН создаётся из документа отгрузки и уходит оператору отсюда. Статусы подписей грузоотправителя, перевозчика и получателя видны в списке.
Заказы с маркетплейсов в 1С
Реальная база нашего клиента: заказы площадок загружаются в 1С с состоянием, сроком отгрузки и статусом ЭДО, а остаток и цена уходят обратно без ручной выгрузки.
Приёмка на терминале сбора данных
Экран ТСД с нашего складского проекта: контейнер, товар, упаковка. На одежде так же сканируется код маркировки — пересорт ловится в момент приёмки, а не при отгрузке.
Касса и оборудование
Рабочее место кассира и подключаемое оборудование: 2D-сканер для кодов маркировки, эквайринг, печать чеков и ценников. Возврат после примерки оформляется здесь же.
Какую 1С брать под одежду
Небольшому производству, которое шьёт коллекцию и продаёт её на маркетплейсах и в одном–двух магазинах, хватает 1С:УНФ: спецификации на модель, характеристики размер и цвет, маркировка, обмен с площадками и касса — в одной базе. Так работает наш клиент с пошивом и продажами на Wildberries.
Сети магазинов с оптом нужен торговый контур: 1С:Управление торговлей для склада, закупок и маркетплейсов плюс 1С:Розница в магазинах с обменом. Когда магазинов больше двадцати, распределённых баз становится столько же, и главный вопрос — не функционал, а кто и как следит за обменами и остатками.
Если производство настоящее — раскрой, цеха, давальческие партнёры, несколько юрлиц и импорт ткани, — берём 1С:Комплексную автоматизацию или 1С:ERP: себестоимость по модели, планирование выпуска коллекции, интеркампани и регламентированный учёт в одной системе. Отраслевые надстройки для fashion существуют, но мы сначала считаем, что закрывается типовым, и только остаток закрываем доработкой.
Одежда — не просто товар с размером
Три вещи, из-за которых отраслевой проект отличается от обычного торгового.
Размерная матрица везде
В заказе поставщику, в приходе, в отчёте по остаткам и в чеке одежду смотрят матрицей «модель × размер × цвет», а не списком строк. Если система этого не умеет, товаровед возвращается в Excel через неделю после запуска.
Возврат — штатная операция, а не исключение
После примерки возвращается заметная доля продаж, на маркетплейсах — ещё больше. Возврат должен вернуть код в оборот, а если марка потеряна — запустить перемаркировку. Иначе расхождение с «Честным знаком» растёт каждый месяц.
Сезон живёт коллекциями
Коллекция закупается заранее, продаётся три месяца, остаток уценяется и уходит в сток. Планирование закупки ткани, отчёт по глубине размерного ряда и уценка остатков — отдельные механизмы, и без них склад забит прошлогодним 48-м размером.
Как мы внедряем
По нашей технологии «9 этапов внедрения» — от знакомства до передачи на поддержку.
Знакомство
Обрабатываем обращение, проводим брифинг и презентацию, показываем демо-базу возможного решения — вы видите будущую систему до подписания договора.
Диагностика
Выявляем боли, формулируем цели проекта, диагностируем текущую 1С и «железо»: AI Диагностика 1С даёт карту процессов и точную смету со сроками.
Описание процессов As Is
Глубоко погружаемся в каждый процесс, подробно описываем текущую работу и находим места потерь.
Моделирование To Be
Проектируем будущие процессы вместе с вашими экспертами: меньше болей и потерь, согласованные задачи между блоками автоматизации.
Написание ТЗ и программирование
Дорабатываем недостающий функционал с сохранением обновляемости типовой 1С: согласованное ТЗ, разработка, тестирование и сдача.
Обучение
Учим сотрудников на их операциях и кейсах с сертификатами iTeal; понятные инструкции и видеоуроки остаются у вас.
Настройка баз
Готовим систему к работе: НСИ, роли, обмены — и вносим остатки на вечер перед запуском.
Запуск
Вся проектная команда рядом в первые дни: дружелюбная помощь на рабочих местах, чтобы люди не боялись новой системы.
Передача на поддержку и анализ
Передаём систему на поддержку с реакцией 15 минут, собираем AI Базу знаний о вашей 1С и измеряем метрики бизнеса до и после внедрения.
Что делаем помимо настройки системы
Одёжный проект не заканчивается настройкой: магазины открываются в десять, склад отгружает площадкам по графику, и система должна работать в этом темпе.
- Обучаем цех, склад, продавцов и менеджеров маркетплейсов на их операциях, а не на демо-данных: у каждой роли — короткая инструкция с экранами.
- Настраиваем оборудование: 2D-сканеры для кодов маркировки, терминалы сбора данных, принтеры этикеток, кассы, эквайринг.
- Ставим обмены с площадками — Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет — и следим, чтобы остаток и цена уходили без ручной выгрузки, а акты приёмки FBO сверялись с отгрузками.
- Подключаем ЭДО и ЭТрН: в маркированном обороте документы с кодами передаются электронно, а накладная на перевозку с 1 сентября 2026 — тоже.
- Собираем отчётность для руководителя: продажи по каналам и коллекциям, глубина размерного ряда, маржа по площадкам — в том числе дашбордами на телефон.
- Держим систему после запуска: первая линия с 7:00 до 23:30 без выходных — магазины и склад работают в выходные, когда офис отдыхает.
Реализованные проекты
Наши проекты в одежде: производство купальников с сайтом и Wildberries, магазины Eterna и Tommy Hilfiger, ИП Кюльтау и ИП Гербст с Lamoda и маркетплейсами, детская одежда в торговых центрах, пошив с продажами на Wildberries и обследование производителя со складом WMS.
Собственное производство, розничные точки, сайт, маркетплейсы и доставка с примеркой — и всё это учитывалось в Excel и в голове.
- Внедрена система вместо Excel: приёмка, продажи, возвраты, переоценка
- Описан и автоматизирован учёт производства
- Настроен двусторонний обмен с сайтом и Bitrix24, продажи на Wildberries
- Настроены единое ценообразование и скидки, карты лояльности
- Автоматизирован учёт денежных потоков, ежедневная предварительная себестоимость
Retail Story
Розничная и e-com продажа одежды Eterna и Tommy Hilfiger
Розничная сеть с базами в нескольких странах и отчётностью по международным стандартам. Учёт жил в файловых базах, между которыми не было синхронизации.
- Организована работа четырёх магазинов
- Автоматизированы приёмка и продажи, описаны процессы продаж
- Настроена интеграция справочников и документов между базами разных стран
- Выполнен переход с файловых баз на серверные
ИП Кюльтау и ИП ГербстПоддержка
Магазины одежды в торговых центрах, Lamoda и маркетплейсы
Магазины в московских торговых центрах, Lamoda по FBS, Wildberries и Ozon. Учёт жил в трёх контурах — склад в УТ, маркетплейсы в УНФ, бухгалтерия отдельно, — а самые чувствительные места: кассы, маркировка и обмены с площадками. Поддержка до 23:30 и по выходным.
- Подключён модуль обмена с Wildberries, Ozon и Яндекс Маркетом к УТ, номенклатура двух ИП синхронизирована
- Отработан процесс перемаркировки: выгрузка GTIN из «Честного знака» и загрузка в 1С
- Настроен учёт склада по QR-кодам: приёмка, размещение и инвентаризация на ТСД
- Сняты подвисшие резервы по заказам, отменённым маркетплейсами, исправлены исторические данные
- Нормализован справочник номенклатуры: дубли, характеристики, шаблон загрузки
- Настроены акционные цены, бонусные карты и начисление баллов
Разрешительный режим на кассе: если код маркировки не проходит проверку, чек не пробить и очередь стоит. Обращения приходят из магазинов разных городов и почти все — срочные.
- Выстроен разбор кассовых инцидентов: касса возвращается в работу в течение смены
- Устранены ошибки добавления маркируемой продукции при сканировании в РМК
- Составлены инструкции по типовым ошибкам обмена с «Честным знаком»
- Восстановлена связь касс с ТС ПИоТ после сбоев и обновлений
- Исправлены ошибки печати ценников и подбора номенклатуры в заказах
ByMolliMoПоддержка
Производство одежды и продажи на Wildberries
Одежда учитывается в размерах и цветах, каждая единица маркируется, а возвраты с маркетплейса приходят пачками. Учёт при этом вёлся в разных базах.
- Составлен и выполнен план миграции двух баз УНФ в одну с переносом учёта
- Устранены дубли счетов учёта по всей базе и проверены карточки номенклатуры
- Доработаны шаблоны этикеток КИЗ: цвет, размер, нумерация марок
- Написана инструкция по списанию возвращённых с маркетплейса товаров с кодами
- Настроены терминалы сбора данных, в том числе коллективная работа на приёмке
- Проработан уход от ордерной схемы склада
Производитель и продавец одеждыпод NDAДиагностика
Пошив, склад с WMS и четыре маркетплейса
Складской модуль ведёт свои остатки, УНФ — свои, сверки между ними нет: тысячи позиций в минусе, месяц не закрывается почти год, а возвраты с площадки приходят с чужими кодами маркировки. Техническое обследование перед проектом восстановления учёта.
- Проведено обследование: журнал ошибок за месяц, код четырёх ключевых доработок, боли склада с шести встреч
- Найдена причина расхождений — два контура остатков без сверки; предложена регламентная сверка с уведомлениями
- Найдена критическая уязвимость сервиса терминалов сбора данных, подготовлено исправление
- Подготовлена сверка кода маркировки с товаром при сканировании — защита от пересорта в возвратах
- Составлен план выверки остатков и закрытия месяцев с расчётом себестоимости
Частые вопросы
С чего начать, если каждый размер у нас — отдельная карточка?
С диагностики и номенклатуры. Переход на характеристики — это перенос остатков, штрихкодов и кодов маркировки со старых карточек на новые, плюс пересопоставление с маркетплейсами. Делается один раз, по плану, с проверкой остатков до и после. Без этого шага любая автоматизация дальше упирается в справочник.
Мы шьём сами и продаём только на Wildberries. Нужна ли нам большая система?
Нет. 1С:УНФ закрывает спецификации на модель, выпуск, маркировку, этикетки с кодом и обмен с площадкой. Так устроен наш проект с производителем одежды на Wildberries: характеристики размер и цвет, печать этикеток КИЗ, работа с ТСД — в одной базе.
Складская программа и 1С показывают разные остатки. Что делать?
Сначала найти, где два учёта расходятся: обычно складской модуль ведёт свои регистры, а типовые остатки, по которым считается себестоимость, живут отдельно. Дальше — регламентная сверка с уведомлением ответственных, контроль отрицательных остатков и выверка накопленных минусов. Только после этого закрывается месяц.
Возврат пришёл без кода маркировки. Как принять?
Через перемаркировку: в 1С оформляется документ, заказывается новый код, старый списывается с указанием причины. Если возврат идёт с маркетплейса возвратным УПД, код из документа сверяется с товаром при сканировании — тогда пересорт виден кладовщику сразу, а не при проверке «Честного знака».
Ozon принял на FBO меньше, чем мы отгрузили. Как это учитывать?
Акт приёмки площадки загружается в 1С и сверяется с отгрузкой по кодам маркировки и коробам. Расхождение оформляется недостачей на площадке — с ним уже можно идти в претензию. Без агрегации в короба такая сверка не работает: площадка принимает коробами, а вы отгружали единицами.
Нужна ли ЭТрН, если доставляем в магазины своей машиной?
Если водитель ваш, машина ваша и груз едет между вашими складами и магазинами — бумажная накладная пока допустима. Как только груз берёт транспортная компания или наёмный перевозчик, с 1 сентября 2026 нужна электронная транспортная накладная. Поставки на склады маркетплейсов почти всегда попадают под это правило.
Мы шьём спецодежду и униформу. Нас маркировка касается?
Да, с 1 марта 2026 года: спецодежда, рабочая одежда, защитные жилеты, рабочие перчатки. Остатки без кодов можно было продать до 31 июля 2026, промаркировать и ввести в оборот оставшееся — до 30 ноября 2026. Для корпоративных клиентов это означает поэкземплярную передачу кодов в УПД через ЭДО.
У нас 20 магазинов на 1С:Рознице с распределёнными базами. Менять?
Не обязательно. 1С:Розница с РИБ — рабочая схема для сети, если обмены под присмотром и центральная база держит номенклатуру и коды. Мы смотрим, где реально теряется время: в обменах, в справочнике или в отсутствии сводного остатка, — и чиним это, а не переписываем систему.
Сколько длится проект?
Подключение маркировки и ЭТрН к работающей базе — недели. Переход сети с файловых баз на единую систему с розницей, оптом и бухгалтерией — четыре–шесть месяцев, как в проекте с магазинами Eterna и Tommy Hilfiger. Точный срок называем после диагностики, когда видно состояние номенклатуры и остатков.
Смежные страницы: Честный знак в 1С, ЭТрН, 1С для розницы, 1С для маркетплейсов, 1С для интернет-торговли, обмен с Lamoda, автоматизация склада, 1С для косметики, AI Диагностика 1С, Отрасли.
Разберём ваш учёт одежды в 1С
Напишите, что шьёте сами, что заказываете у цехов и через какие каналы продаёте: магазины, маркетплейсы, опт. Посмотрим, где рвётся цепочка — в размерной сетке, на складе, в кодах маркировки или в накладной на отгрузку, — и покажем, как это собирается в 1С на вашей номенклатуре.
iTeal — создаём систему улучшений бизнес-процессов на базе 1С. Pavel.Stupko@iteal.expert · @pgstupko