Бюро из пятнадцати человек. И столько же таблиц
«1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» — «1С:Управление нашей фирмой» с проектным контуром линейки «1С:PM» в одной базе. Проекты, сроки, загрузка людей, часы, бюджеты, CRM, счета и первичка живут вместе: маленькой команде не нужно ни второй системы, ни обменов между ними. Актуальная редакция 3.1.
Начинаем с короткого разбора: что за проекты, кто планирует и где сейчас теряется время.
Знакомо?
Обычная жизнь небольшой проектной фирмы, пока всё держится на людях и таблицах.
«Кто чем занят — знает только руководитель»
И когда он в отпуске, новый заказ берут вслепую.
«Часы никто не считает»
Поэтому цена следующего похожего проекта берётся из головы, а не из статистики.
«Счета выставляем, а прибыль по проекту не видим»
Деньги приходят и уходят, но связать их с конкретным проектом можно только вручную.
«Клиенты и проекты — в разных местах»
Переписка в почте, задачи в мессенджере, договоры в папке. История клиента не собирается.
Что внутри
Проектное ядро линейки «1С:PM» в масштабе, посильном для небольшой команды, плюс обычная работа фирмы: продажи, деньги, первичка.
Планы и сроки проектов
Структура работ с диаграммой Ганта, связи задач и расчёт сроков, контрольные точки, многомерные проекты — несколько взаимосвязанных планов одного проекта.
Ресурсы и загрузка
Планирование трудоёмких и материалоёмких ресурсов, распределение по месяцам, отчёт по текущей и перспективной загрузке: кого можно ставить на новый заказ.
Учёт рабочего времени
Табели по проектам и задачам. Отсюда берётся фактическая себестоимость работ и статистика для оценки следующих проектов.
Проектные бюджеты
Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств проекта, сводные БДР и БДДС портфеля с сопоставлением плана и факта.
Тематический план
Годовой план по проектам с проверкой доступности ресурсов — что фирма успеет сделать за год своими силами.
Встроенная CRM
Заявки из разных каналов в едином контакт-центре, воронка продаж с оценкой источников, история взаимоотношений в карточке клиента.
Учёт малой фирмы
Всё, что даёт 1С:УНФ: продажи и закупки, склад, деньги, зарплата, первичка и отчётность небольшой компании.
Монитор проекта
Готовность, отклонения и ключевые цифры проекта на одном экране — чтобы руководитель видел статус, не собирая совещание.
Как это выглядит в программе
Экраны «1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой» редакции 3.1 — из официальной презентации фирмы «1С» и ITLand.
Структура проекта и расчёт сроков
Дерево работ с Гантом: связи задач, длительности, исполнители и стоимость в одной таблице.
Панель руководителя
Паспорта проектов: статус, руководитель, сроки — общая картина по фирме.
Ресурсы проекта
Планирование трудоёмких и материалоёмких ресурсов прямо в структуре проекта.
Текущая и перспективная загрузка
Отчёт по загрузке ресурсов: свободна ли команда под новый заказ и когда.
Проектное бюджетирование
БДР и БДДС проекта: доходы, расходы, поступления и выплаты по статьям.
БДР и БДДС портфеля
Сводные бюджеты по всем проектам с сопоставлением плановых и фактических данных.
Монитор проекта
Готовность и ключевые показатели проекта в одном представлении для руководителя.
Воронка продаж
Встроенная CRM: заявки, этапы сделок, источники привлечения и конверсия.
Линейка «1С:PM Управление проектами»: какая модификация ваша
Пять продуктов на одном проектном ядре. Отличаются не количеством функций, а тем, где живут проекты: в отдельной базе, внутри вашей ERP или в единой системе на всю компанию.
| Продукт | Для кого | Где живут проекты | Основная поставка |
|---|---|---|---|
| 1С:PM Управление проектами — ПРОФ и КОРП | Проектные подразделения, компании проектного типа, проектные офисы и холдинги | Отдельная база рядом с учётной 1С; в КОРП добавляются портфели, программы и контрактация | 69 200 ₽ / 187 200 ₽ |
| 1С:PM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА | Те, у кого уже работает 1С:ERP или Комплексная автоматизация | Внутри вашей базы: проекты и учёт в одной системе, отдельной базы нет | 187 200 ₽ |
| 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2 | Средние и крупные проектные организации, в том числе исполнители ГОЗ | Единая база: весь контур 1С:ERP и проектное управление вместе | 799 100 ₽ |
| 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой | Небольшие проектные фирмы: бюро, студии, инжиниринг до 20 человек | Единая база на всю фирму: проекты, CRM, деньги и первичка | 82 400 ₽ (1 р.м.) |
Цены — розничные из официального прайса фирмы «1С» на август 2026 (solutions.1c.ru), НДС не облагается. Клиентские лицензии «1С:PM» считаются отдельно: 1 рабочее место — 41 600 ₽, 5 — 143 300 ₽, 10 — 277 400 ₽, 20 — 462 300 ₽, 50 — 924 500 ₽, 100 — 1 386 700 ₽, 300 — 3 466 900 ₽; для «1С:УНФ+PM» — своя, более дешёвая линейка. Лицензии платформы, серверные лицензии и работы по внедрению в эти суммы не входят: смету считаем после AI Диагностики 1С, до начала работ.
Сколько стоит
Цены фирмы «1С» на август 2026. Продукт продаётся сразу с рабочими местами, поэтому маленькой фирме отдельные лицензии часто не нужны.
| Позиция | Цена |
|---|---|
| 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой (1 рабочее место) | 82 400 ₽ |
| 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой на 5 пользователей | 148 000 ₽ |
| Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 16 000 ₽ |
| Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 54 600 ₽ |
| Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 104 300 ₽ |
| Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 196 500 ₽ |
Цены розничные, НДС не облагаются, не являются публичной офертой. Работы по настройке и переносу данных считаются отдельно — после короткого обследования: AI Диагностика 1С.
Честно: когда это не ваш случай
Если проектов почти нет. Фирме, где работа — это поток однотипных заказов, хватит обычной 1С:УНФ без проектного контура.
Если компания растёт за пределы малого бизнеса. Когда пользователей становится несколько десятков, а проектов — постоянно больше двадцати, УНФ упирается в возможности: дальше смотрят 1С:PM ПРОФ рядом с учётной базой или переход на Комплексную автоматизацию.
Мы работаем с компаниями от 30 пользователей 1С. Если ваша фирма меньше — продукт вам всё равно может подойти, но честнее сказать сразу: наш профиль это средний бизнес и сопровождение сложных баз. Небольшой фирме проще стартовать с ближайшим партнёром «1С».
Как мы внедряем
По нашей технологии «9 этапов внедрения» — от знакомства до передачи на поддержку. Для небольшой фирмы внедрение обычно короткое: главное — договориться, кто и когда заполняет табели, иначе загрузка и себестоимость останутся пустыми.
Знакомство
Обрабатываем обращение, проводим брифинг и презентацию, показываем демо-базу возможного решения — вы видите будущую систему до подписания договора.
Диагностика
Выявляем боли, формулируем цели проекта, диагностируем текущую 1С и «железо»: AI Диагностика 1С даёт карту процессов и точную смету со сроками.
Описание процессов As Is
Глубоко погружаемся в каждый процесс, подробно описываем текущую работу и находим места потерь.
Моделирование To Be
Проектируем будущие процессы вместе с вашими экспертами: меньше болей и потерь, согласованные задачи между блоками автоматизации.
Написание ТЗ и программирование
Дорабатываем недостающий функционал с сохранением обновляемости типовой 1С: согласованное ТЗ, разработка, тестирование и сдача.
Обучение
Учим сотрудников на их операциях и кейсах с сертификатами iTeal; понятные инструкции и видеоуроки остаются у вас.
Настройка баз
Готовим систему к работе: НСИ, роли, обмены — и вносим остатки на вечер перед запуском.
Запуск
Вся проектная команда рядом в первые дни: дружелюбная помощь на рабочих местах, чтобы люди не боялись новой системы.
Передача на поддержку и анализ
Передаём систему на поддержку с реакцией 15 минут, собираем AI Базу знаний о вашей 1С и измеряем метрики бизнеса до и после внедрения.
Частые вопросы
Чем УНФ+PM отличается от 1С:PM ПРОФ?
Масштабом и составом. УНФ+PM — одна база на всю небольшую фирму: проекты, CRM, продажи, деньги и первичка вместе. 1С:PM ПРОФ — только проектный контур, отдельной базой рядом с вашей учётной системой; его берут, когда учёт уже ведётся в УТ, КА или ERP и менять его не планируют.
У нас уже есть 1С:УНФ. Можно ли перейти без потери данных?
Да, это типовой сценарий: данные переносятся, а работа продолжается в знакомом интерфейсе — добавляется проектный контур. Объём переноса зависит от того, сколько лет истории нужно взять с собой.
Есть ли аренда вместо покупки?
Да, продукт доступен в аренде в облаке 1С — это разумный вариант для фирмы, которая пока присматривается к проектному учёту. Условия аренды публикует фирма «1С» на карточке продукта.
Обязательно ли менять учётную систему?
Нет. «1С:PM ПРОФ» и «КОРП» ставятся отдельной базой рядом с вашей 1С — обмен идёт документами и справочниками. Если у вас уже 1С:ERP или Комплексная автоматизация, менять ничего не нужно тем более: есть модуль, который встраивает проектный контур прямо в вашу базу.
Что делать, если наша 1С доработана?
Сначала смотреть, что именно доработано. AI Диагностика 1С даёт паспорт доработок — какие объекты изменены и что может конфликтовать. В большинстве случаев проектный контур встаёт рядом с доработками, но проверять это нужно до покупки лицензий, а не после.
Сколько длится внедрение?
Зависит от того, сколько блоков включаем и в каком состоянии учёт. Первый рабочий контур — структура проекта, ресурсы и табели — обычно запускается за несколько недель. Проектное бюджетирование и связка с учётной системой добавляют времени. Точные сроки называем после обследования: так устроена наша технология внедрения.
Можно ли начать с малого?
Да, и мы советуем именно так. Первый этап — планы, ресурсы и учёт рабочего времени: уже это показывает реальную загрузку людей и реальные трудозатраты по проектам. Бюджеты, портфели и KPI подключаются следующими шагами, когда команда привыкла вносить факт.
Кто будет поддерживать систему после запуска?
Мы: проект передаётся на поддержку вместе с базой знаний по вашим процессам. Если вы пока присматриваетесь — первую задачу можно отдать нам «по результату»: оплачиваете её, только если устроят цена, качество и срок.
Посмотрим, подойдёт ли вам УНФ+PM
Напишите, сколько человек в фирме, сколько проектов идёт одновременно и в чём сейчас ведётся учёт. Если задача решается настройкой вашей УНФ — так и скажем.
iTeal — создаём систему улучшений бизнес-процессов на базе 1С. Pavel.Stupko@iteal.expert · @pgstupko