Реализованные проекты
35 проектов внедрения и поддержки 1С: от склада на 30 человек до металлургического комплекса на 4000 сотрудников. Поддержку считаем таким же проектом — там результат виден годами. У каждой карточки — что было, что сделали и на каких страницах сайта мы разбираем эту задачу подробно.
Импорт из Китая, ответственное хранение у 3PL-оператора и поставки в федеральные сети. До проекта заказы сети и фактические поставки сходились вручную, инвойсы не совпадали с ГТД, а реестра отгрузок по дням не существовало.
- Спроектирована и автоматизирована цепочка импортных закупок, продаж и доставки
- Запущен EDI с торговыми сетями и юридически значимый ЭДО
- Складской учёт ведёт 3PL-оператор в той же системе — каждый видит только свои договоры
- Работа с клиентами переведена в CRM, ускорено оформление отгрузок
- Собраны отчёты P&L и Cash Flow по форме заказчика
- Интерфейс системы — на английском языке
Производство бумагипод NDA
Бумага и санитарно-гигиенические изделия
Переход с 1С:УПП на ERP в компании с многопередельным производством и собственной сетью дистрибуции.
- Внедрена новая система вместо 1С:УПП
- Автоматизировано многопередельное производство
- Получена точная себестоимость продукции
- Оптимизирован складской учёт у ответственного хранителя
- Внедрён учёт взаимоотношений с клиентами на базе 1С:CRM
- Автоматизированы отчёт о прибыли и БДДС

Компания держит 30–40% регионального рынка, работает от Иркутска до Дальнего Востока, 90% продаж — b2b, часть сделок идёт проектами до полугода. Управленческий учёт и обмены с бухгалтерией содержали ошибки, из-за которых цифры не сходились.
- Внедрена новая учётная система, исправлены ошибки в управленческом учёте и обменах
- Работа с клиентами переведена в CRM, подключена телефония
- Снижено время оформления продаж
- Запущен ордерный учёт склада с применением ТСД
- Разработана и внедрена автоматическая система KPI для отдела продаж
- Автоматизирован отчёт о прибыли
Транс-Авто
Логистика, оператор строительства газопровода «Сила Сибири»
Северный завоз для стройки газопровода: приёмка, ответственное хранение и доставка железной дорогой, рекой и автотранспортом. До проекта всё жило в Excel.
- Внедрена система вместо Excel
- Автоматизированы приёмка и ответственное хранение
- Автоматизирован учёт доставки ж/д, речным и автотранспортом
- Оптимизирован складской учёт
- Автоматизирована подготовка пакета документов по хранению и доставке заказчику
Продажа рекламы — это промышленные продажи с длинным циклом и производством аудиоматериалов. Учёт вёлся в Excel, история отношений с клиентом жила в головах менеджеров.
- Внедрена система вместо Excel
- Описаны и оптимизированы процессы радио и производства аудиоматериалов
- Организован учёт клиентов и сделок в CRM
- Автоматизирован отчёт о доходах
- Организована работа казначейства
Аутсорсинговая компания ведёт учёт десятков иностранных клиентов в России: больше сотни баз 1С, у каждой свои требования к отчётности.
- Внедрены учётные системы для клиентов компании
- Описаны и автоматизированы процессы заказчиков
- Организована техподдержка пользователей
- Автоматизировано формирование P&L и Cash Flow
- Автоматизирован кадровый учёт
- Оптимизирована работа EDI
Accesstore
Продажа аксессуаров для техники
Быстрый склад с виртуальными складами и контейнерами из Китая. Требовалось навести порядок в перемещениях и научить людей работать одинаково.
- Описаны и оптимизированы 6 процессов склада
- Наведён порядок в виртуальных складах и перемещениях между ними
- Написаны инструкции пользователей (приёмка, инвентаризация, возвраты, перемещения)
- Обучен персонал склада работе в 1С:УНФ
- Налажена прозрачность работы склада
Собственное производство, розничные точки, сайт, маркетплейсы и доставка с примеркой — и всё это учитывалось в Excel и в голове.
- Внедрена система вместо Excel: приёмка, продажи, возвраты, переоценка
- Описан и автоматизирован учёт производства
- Настроен двусторонний обмен с сайтом и Bitrix24, продажи на Wildberries
- Настроены единое ценообразование и скидки, карты лояльности
- Автоматизирован учёт денежных потоков, ежедневная предварительная себестоимость
Retail Story
Розничная и e-com продажа одежды Eterna и Tommy Hilfiger
Розничная сеть с базами в нескольких странах и отчётностью по международным стандартам. Учёт жил в файловых базах, между которыми не было синхронизации.
- Организована работа четырёх магазинов
- Автоматизированы приёмка и продажи, описаны процессы продаж
- Настроена интеграция справочников и документов между базами разных стран
- Выполнен переход с файловых баз на серверные
MSM Proff
Розничная и оптовая торговля стройматериалами
Магазин и склад стройматериалов в Армении: тысячи позиций, пересорт и потери при ручном оформлении.
- Внедрена новая учётная система
- Организованы процессы на складе и в магазине
- Сокращён процент потерь на складе
- Снижено время оформления отгрузок
- Запущен ордерный учёт с применением ТСД
- Увеличен товарооборот складов
Фармстандарт-Медтехника
Производство медоборудования и расходных материалов
Продажи идут через дистрибьюторов и тендеры — нужно было видеть всю картину по регионам и по конкурентам.
- Описаны процессы As Is, смоделированы и оптимизированы процессы To Be
- Создана стратегия продаж
- Автоматизирован учёт клиентов
- Внедрён учёт всех тендеров по профильному товару с закреплением дистрибьюторов по регионам
- Внедрён учёт предложений конкурентов
Бытовая техникапод NDA
Опт, розница и шесть маркетплейсов
Продажи идут одновременно в опте, рознице и на шести маркетплейсах, склад — на аутсорсинге, плюс собственный сервис по гарантийному ремонту.
- Внедрена система оптовых продаж с автозакрытием сделок по условиям
- Настроено согласование продаж директором при отклонении от типовых условий
- Заказы с WB, Ozon, Я.Маркет, Sber, Avito, AliExpress идут через Retail CRM в 1С
- Настроено разнесение отчётов и оплат комиссионеров по направлениям
- Настроено взаимодействие с транспортными компаниями и складом на аутсорсинге
- Построен учёт гарантийного и негарантийного ремонта
- Запущено начисление зарплаты по KPI
Экологистика
Утилизация промышленных отходов
Агрегатор промышленных отходов с тендерными продажами и переработкой. Финотчётность жила в Excel, KPI считались руками, а спрогнозировать бюджет по прохождению сделок было невозможно.
- Внедрена сложная CRM: активные, входящие и тендерные продажи
- Организован контроль прохождения сотрудников по процессам
- Создан контроль наличия оригиналов бухгалтерских документов
- Автоматизированы процессы переработки и обезвреживания отходов
- Разработана новая архитектура номенклатуры
- Настроена логистика вывоза отходов от клиентов на полигоны
- Настроены согласование счетов и работа с подотчётными лицами
- Автоматизированы отчётность по экологии и проверка паспортов отходов

Приёмка и отгрузка весового товара с расхождениями по весу и сериям: акты о расхождении не сходились с регистрами, «Меркурий» и 1С вели учёт продукции животного происхождения параллельно, а закрытие периодов уезжало на месяцы.
- Прошли полный цикл: диагностика, описание As Is, моделирование To Be, ТЗ, разработка, инструкции, обучение и опытная эксплуатация
- Переписан механизм актов о расхождении: вес по партиям, корректировка к корректировке, счета-фактуры и акты сверки
- Гашение ВСД в «Меркурии» связано с исходной реализацией — записи больше не теряются
- Настроен контроль остатков при отгрузке, в том числе будущей датой
- Серии подставляются автоматически в возвратах и видны в табличных частях документов
- Перенесены транспортные накладные и подписанты из старой базы, закрыты периоды

Скоропортящийся товар, учётные цены, гарантии поставщикам и претензии сетям. Компания растёт, ИТ-отдел свой — от нас нужен второй уровень: доработки, разбор ошибок и обновления, которые не ломают ежедневную работу.
- Разработаны рабочие места согласования заказов и клиентов
- Автоматизировано моделирование учётной цены и права доступа к ней
- Настроена печать паллетных этикеток с контролем полноты данных
- Наведён порядок в выгрузке планов в Power BI и в обмене с бухгалтерией
- Разобраны дубли вариантов комплектаций и замеры плодов
- Регулярные обновления 1С:ERP — с проверкой доработок на тестовом контуре

Управленческий учёт по направлениям деятельности: техника в лизинге, выкупы, претензии, лимиты по заявкам на оплату. Собственнику нужен баланс и фин.результат в одном разрезе, а бухгалтерия работает в другом.
- Собран управленческий баланс и новый вариант отчёта «Финансовый результат»
- Разработан факторный анализ и отчёт по удельным затратам
- Настроены правила разграничения по направлениям деятельности
- Заработали лимиты по кассовым операциям и заявкам на расходование
- Приведён в порядок учёт ОС и лизинга: перемещения, амортизация, выкуп
- Отчёты по ДДС перенастроены на дату проведения банком, сделан план/факт ДДС
- Проработан переход на электронные транспортные накладные

Переезд розницы со старой базы «Управление торговлей» в 1С:УНФ — и одновременно разрешительный режим по маркировке. Касса в павильоне не может стоять: каждая минута простоя — это очередь и потерянная выручка.
- Сопровождён переход на новую базу УНФ: перенос запретов, доработок и печатных форм
- Подключён модуль ТС ПИоТ к кассам, настроен разрешительный режим «Честного знака»
- Разобраны ошибки ККТ: открытие и закрытие смен, чеки коррекции, ставки НДС, эквайринг
- Настроено определение кассы и подразделения в чеке по заказу покупателя
- Собраны роли «Менеджер-ЧЗ» и «ЧЗ-операторы» с точными правами на документы
- Выполнено обновление до платформы 8.5 с отладкой доработок на тестовой базе
ИП Кюльтау и ИП ГербстПоддержка
Магазины одежды в торговых центрах, Lamoda и маркетплейсы
Магазины в московских торговых центрах, Lamoda по FBS, Wildberries и Ozon. Учёт жил в трёх контурах — склад в УТ, маркетплейсы в УНФ, бухгалтерия отдельно, — а самые чувствительные места: кассы, маркировка и обмены с площадками. Поддержка до 23:30 и по выходным.
- Подключён модуль обмена с Wildberries, Ozon и Яндекс Маркетом к УТ, номенклатура двух ИП синхронизирована
- Отработан процесс перемаркировки: выгрузка GTIN из «Честного знака» и загрузка в 1С
- Настроен учёт склада по QR-кодам: приёмка, размещение и инвентаризация на ТСД
- Сняты подвисшие резервы по заказам, отменённым маркетплейсами, исправлены исторические данные
- Нормализован справочник номенклатуры: дубли, характеристики, шаблон загрузки
- Настроены акционные цены, бонусные карты и начисление баллов

Группа компаний с общей бухгалтерией и зарплатой: синхронизация БП и ЗУП, сотни платёжных поручений в месяц и требования к тому, кто какие данные видит.
- Восстановлена и стабилизирована синхронизация баз бухгалтерии и зарплаты
- Настроены группы доступа по требованиям — без зарплатного блока для смежных служб
- Доработан платёжный календарь кредиторской задолженности
- Сделана выгрузка платёжных поручений из «Обмена с банком» в Excel
- Разработан отчёт «Анализ зарплаты по сотрудникам» по форме заказчика
- Проведена диагностика складского хозяйства и подготовлена оценка проекта автоматизации

Маркируемая косметика: коды на каждой упаковке, агрегация в короба, отгрузки на маркетплейсы и собственные магазины. Потеря криптохвоста всплывает только на продаже — и останавливает отгрузку.
- Найдена причина потери криптохвостов кодов маркировки и закрыт разрыв между 1С и ГИС МТ
- Агрегация упаковок переведена прямо на ТСД — без повторного ввода марок
- Установлен и настроен модуль ТС ПИоТ с контроллером «Честного знака»
- Разработаны шаблоны этикеток под требования маркетплейсов
- Устранены конфликты блокировок в базе и ускорена работа регламентных заданий
- Восстановлена работа касс в магазинах после сбоев

Протезы и ортопедическая обувь делаются под конкретного пациента, а часть продукции ещё и маркируется. Плюс эквайринг и онлайн-оплаты, которые нужно разложить по заказам без ручного разбора.
- Настроена автозагрузка банковских выписок и разбор оплат из онлайн-кассы
- Разработан отчёт «Поступления от покупателей B2C»
- Сделана привязка ячейка — пациент для адресного хранения индивидуальных заказов
- Восстановлены товарные группы и категории в «Честном знаке», исправлена эмиссия кодов
- Доработаны «Заказ на сборку» и «Производство без заказа»
- Закрыт год и сопоставлен учёт по организации в базах ERP и бухгалтерии
Рецептурное производство с ежедневными заданиями на приготовление и параллельным B2B-каналом в Битриксе. Плановая себестоимость в рецептурах расходилась с фактом, а отдел B2B считал показатели вручную.
- Разобран расчёт плановой себестоимости в рецептурах и отчёт по выпуску и списанию
- Доработаны задания на приготовление и печать пречеков для точек
- Настроено перемещение товаров между ячейками и отбор номенклатуры в документах
- Собраны отчёты по недельным продажам и по обороту B2B
- Доработана воронка B2B в Битрикс24 и обмен с 1С
- Устранены ошибки закрытия месяца и загрузки данных из точек в ERP
Заказ-наряды, запчасти с маркировкой и параллельные контуры бухгалтерии. Одновременно нужно было переехать на новый сервер и обновить платформу, не останавливая приёмку машин.
- Базы перенесены на новый кластер и обновлены до актуальных релизов
- Выполнен переход на платформу 8.5 с проверкой на демо-стенде
- Установлен модуль ТС ПИоТ, настроена приёмка маркированного товара
- Восстановлена синхронизация «Автосервиса» с бухгалтерией
- Доработан отчёт по выработке мастеров с учётом фактов оплаты
- Настроены ЭДО, сертификаты и обмен с ОФД
Тысячи позиций оборудования, заказы под клиента и резервы под проекты. Пересорт, задвоенные доставки и «зависшие» резервы съедали время менеджеров, а управленческая отчётность собиралась вне системы.
- Сопровождён переход на 1С:УТ 11.5 и выверена выгрузка документов в бухгалтерию
- Разработаны отчёты «Сравнение остатков ТМЦ» и сверочный отчёт по номенклатуре
- Собраны управленческие ДиР и форма №2 прямо в УТ, разобрано распределение расходов
- Обновлена схема интеркампани и настроен учёт комиссии эквайринга
- Наведён порядок в архитектуре номенклатуры и наименованиях для печати
- Оценено внедрение WMS и запущена демобаза для складского комплекса

Разрешительный режим на кассе: если код маркировки не проходит проверку, чек не пробить и очередь стоит. Обращения приходят из магазинов разных городов и почти все — срочные.
- Выстроен разбор кассовых инцидентов: касса возвращается в работу в течение смены
- Устранены ошибки добавления маркируемой продукции при сканировании в РМК
- Составлены инструкции по типовым ошибкам обмена с «Честным знаком»
- Восстановлена связь касс с ТС ПИоТ после сбоев и обновлений
- Исправлены ошибки печати ценников и подбора номенклатуры в заказах

Ювелирка — отдельный государственный контур: каждое изделие проходит через ГИИС ДМДК, а бирка со штрихкодом и пробой должна совпадать с тем, что в системе.
- Настроена и восстановлена выгрузка спецификаций в ГИИС ДМДК
- Разобраны ошибки бирок и штрихкодов изделий
- Доработаны отчёты по продажам в разрезе проб, артикулов и веса
- В документ ревизии добавлены остатки по пробам и изделиям со вставками
- Восстановлена работа ККТ и сервера лицензий, налажены копии баз

Абонементы, заморозки, рассрочки и возвраты — самая частая причина споров с родителями. Заявки приходят из PlanFix, оплаты живут в amoCRM, а деньги должны сойтись в 1С.
- Разобраны и исправлены возвраты, переносы оплат и приостановки абонементов
- Устранены дубли карточек клиентов и налажена синхронизация оплат между 1С и amoCRM
- Проверены и скорректированы фискальные данные по центрам
- Написаны инструкции администраторам: возврат по рассрочке, порядок действий по спорным операциям
- Ускорена работа кассы и эквайринга на точках
Заказы приходят из Битрикс24, конструкторская документация — из Компаса и VOGBIT, а в ERP накопились дубли номенклатуры и партнёров. Без единой НСИ обмен ломается на каждом втором заказе.
- Проведена диагностика базы и компании, отрисована схема процессов As Is
- Проработана целевая архитектура системы и дерево видов номенклатуры
- Удалены дубли номенклатуры и партнёров, описан реквизитный состав по шаблону iTeal
- Разработан регистр сопоставления номенклатуры Компас ↔ ERP
- Восстановлен и доработан обмен ERP ↔ Битрикс24 по сделкам, договорам и платежам
- Настроены штрихкодирование, печать этикеток и терминалы сбора данных
- Скорректирован ввод начальных остатков и перезакрыты периоды

Зарубежная CRM перестала быть доступной, а вся история клиентов, сделок и визитов жила именно в ней. Нужно было перенести данные и не потерять привычную работу продавцов.
- Данные из Salesforce перенесены в 1С:CRM: партнёры, интересы, номенклатура, взаимодействия
- Согласованы и реализованы пять технических заданий по блокам системы
- Настроена воронка продаж и внешний вид карточек под процессы заказчика
- Собран отчёт по плану визитов к клиентам
- Создана рабочая база, проведено тестирование и сдача результатов заказчику

Продажи шли «мимо системы»: заказ мог появиться без интереса, звонки не привязывались к клиентам, а руководитель не видел, на каком этапе стоит сделка.
- Запрещён ввод заказа без интереса — воронка перестала обрываться
- Настроена телефония и запись разговоров с ограничением прав на прослушивание
- Исправлено заполнение выручки, времени клиента и склада при создании заказа из интереса
- Наведён порядок в почте и рабочих столах пользователей
- Проведено обучение менеджеров работе в CRM
Поставщик медицинского оборудованияпод NDAПроект + поддержка
Продажи и сервис медтехники
Продажи медтехники — длинный цикл с тендерами и множеством участников. Сделки терялись между менеджерами, а канбан-доска показывала не то, что происходит на самом деле.
- Настроены воронки продаж и автоматический переход по подразделениям
- Доработаны карты маршрутов бизнес-процессов и карточка первичного обращения
- Разобраны исчезающие сделки и счётчики на канбан-доске
- Настроены группы RLS и разграничение доступа
- Подключена корпоративная почта к CRM
- Базы переведены на серверы iTeal с администрированием и бэкапами
Опт и интернет-магазинпод NDAПроект + поддержка
Оптовая торговля, e-commerce и маркетплейсы
Заказы приходят с сайта и маркетплейсов, товар маркируемый, а склад один на все каналы. Разрешительный режим и требования площадок к кодам добавились уже по ходу работы.
- Запущен обмен нового интернет-магазина с 1С:КА
- Настроен разрешительный режим при работе с «Честным знаком»
- Коды маркировки приведены к требованиям Яндекс Маркета
- Скорректирован отчёт по продажам интернет-магазина, настроен прайс-лист
- Настроен СЭДО и обновление конфигурации до актуального релиза
ByMolliMoПоддержка
Производство одежды и продажи на Wildberries
Одежда учитывается в размерах и цветах, каждая единица маркируется, а возвраты с маркетплейса приходят пачками. Учёт при этом вёлся в разных базах.
- Составлен и выполнен план миграции двух баз УНФ в одну с переносом учёта
- Устранены дубли счетов учёта по всей базе и проверены карточки номенклатуры
- Доработаны шаблоны этикеток КИЗ: цвет, размер, нумерация марок
- Написана инструкция по списанию возвращённых с маркетплейса товаров с кодами
- Настроены терминалы сбора данных, в том числе коллективная работа на приёмке
- Проработан уход от ордерной схемы склада
Производитель и продавец одеждыпод NDAДиагностика
Пошив, склад с WMS и четыре маркетплейса
Складской модуль ведёт свои остатки, УНФ — свои, сверки между ними нет: тысячи позиций в минусе, месяц не закрывается почти год, а возвраты с площадки приходят с чужими кодами маркировки. Техническое обследование перед проектом восстановления учёта.
- Проведено обследование: журнал ошибок за месяц, код четырёх ключевых доработок, боли склада с шести встреч
- Найдена причина расхождений — два контура остатков без сверки; предложена регламентная сверка с уведомлениями
- Найдена критическая уязвимость сервиса терминалов сбора данных, подготовлено исправление
- Подготовлена сверка кода маркировки с товаром при сканировании — защита от пересорта в возвратах
- Составлен план выверки остатков и закрытия месяцев с расчётом себестоимости

Образцы приходят с полей, проходят пробоподготовку и превращаются в протокол исследования, который видит клиент. Всё это живёт в доработанной 1С рядом с обычной бухгалтерией.
- Доработаны печатные формы отчётов об исследованиях и журналов регистрации образцов
- Настроены рассылки агентам по отбору проб на этапе регистрации образцов
- Сделана выгрузка результатов во внешнюю систему с нужным именованием файлов
- Восстановлена синхронизация бухгалтерии и зарплаты, налажена загрузка банка
- Разобраны вопросы по агентскому НДС и составу выгрузки декларации
Отдельные проекты закрыты соглашением о конфиденциальности — по ним указаны отрасль и состав работ без названия компании.
Хотите так же — начните с диагностики
Посмотрим вашу базу и процессы, покажем план работ и смету до начала проекта.