Человечная автоматизация
Мы поменяли подход к автоматизации бизнеса, т.к. автоматизация это в первую очередь эффективность. А она должна быть на всех этапах процесса, от сотрудника до IT системы.Мы помогаем построить цифровую систему и внедрить изменения в компании. Для этой цели переводим задачи с управленческого языка на язык программистов.
Отрасли
Наш опыт
Мы не просто внедряем 1С, мы помогаем Компании построить систему бизнеса и внедрить изменения в Компании. В этом нам помогают:
1. Понимание бизнеса. У нас есть опыт ведения и управления бизнесом, нам близки боли пользователей и руководителей.
2. Знание стандартных возможностей 1С. По нашему мнению, 95% задач можно решить, не прибегая к помощи программистов, а зная настройки ПО. Мы уделяем много времени обучению пользователей в программе и изучению взаимосвязей стандартного функционала.
3. Опыт внедрения изменений. Любая новая программа — это, прежде всего, изменения. Мы помогаем Компании пройти эти изменения с минимальными потерями.
30+
Реализованных проектов автоматизации
9+
% средний рост прибыли после внедрения 1С ERP
79+
% клиентов остаются с нами на второй год и более
Преимущества
Опытная команда
Подберем команду с углубленными знаниями в Вашей отрасли на основе реализованных проектов. Поможем собрать команду на Вашей стороне.Собираем полную информацию о бизнесе
На этапе диагностики собираем полную информацию о процессах, собираем боли и формируем цели проекта.Визуализация
Статус проекта с разбивкой действий по каждому этапу в онлайн-доступе.Прозрачность
Представление процессов As Is и To Be экспертами в онлайн-доступе.Этапы работ
1
Диагностика
На этом этапе мы выявим боли, сформулируем цели проекта, определим системы внедрения в зависимости от корпоративной культуры.Также диагностируем текущую 1С и другое связанное ПО.
Оценим стабильность «железа», определим стоимость и сроки проекта.
2
Описание процессов As Is
Глубокое погружение в каждый процесс, сбор информации для оптимизации.Подробное описание текущих процессов. Выявление мест потерь.
Систематизация понимания своих процессов экспертами.
3
Моделирование процессов To Be
Подробное описание работы организации с уменьшением болей и потерь выше ожиданий проектной Команды.Подробное описание будущих процессов. Вовлечение экспертов в разработку новых процессов.
Оптимизация бизнес-процессов. Согласование задач между блоками автоматизации.
Обучение экспертов Заказчика возможностям новой системы в рамках своей зоны ответственности.
4
Написание ТЗ и программирование
Создание доработки недостающего функционала в типовой конфигурации с сохранением возможности обновления 1С. Создание и согласование ТЗ.Разработка кода, тестирование доработок и их сдача.
5
Настройка баз
Подготовка IT системы для работы. Настройка НСИ, роли, обмены.Внесение остатков на вечер перед запуском.