Кейс «Оргхим»

О проекте

Деятельность компании: хим. производство: нефтепродукты, эфиры
Внедренное ПО: 1C УПП
Сроки внедрения: 5 лет

Блоки автоматизации

Производство
Бюджетирование
Планирование
Этапы переделов
Учет энергозатрат
Сырьевая себестоимость
Перенос себестоимости с первого передела до последнего на конечный продукт

Ключевые особенности проекта

Опытная команда

Команда с общим опытом более 30 лет внедрения автоматизации на базе 1С. Подберем команду с углубленными знаниями в вашей отрасли. На основе реализованных проектов, поможем собрать команду на Вашей стороне.

Собираем полную информацию о бизнесе

На этапе диагностики собираем полную информацию о процессах, собираем боли и формируем цели проекта

Визуализация

Статус проекта с разбивкой действий по каждому этапу в онлайн-доступе

Прозрачность

Представление процессов As Is и To Be экспертами в онлайн-доступе

Итоги внедрения

Масштабирование внедренной системы, т.к. система была не масштабируемой
Автоматизация процессов для сокращение трудозатрат операторов
Интеграция дополнительного модуля под Китайский бух. учет, т.к. открыли торговый офис в Китае