Главная страница » Кейсы » Кейс «Внедрение аналитики заказов и оптимизация отгрузочных процессов (NDA)»

Кейс «Внедрение аналитики заказов и оптимизация отгрузочных процессов (NDA)»

Производство

Производство пищевого коллагена и косметической продукции, инновационные формулы.

100+ сотрудников. 

Алла, старший менеджер клиентского сервиса

Проблемы

  • Отсутствие прозрачной аналитики по срокам и составу заказов, сложности в отслеживании проблемных мест в доставках.
  • Частые ошибки в отгрузках и подготовке продукта, неэффективная коммуникация между отделами.
  • Жалобы от клиентов, что их заказ не пришел или какой-то продукции не хватает.

Проблемы

Проблемы

Влияние на бизнес и команду

Операционный стоп
и потеря выручки

Сложность в обнаружении проблем

Компания не могла заранее выявить проблемные точки

Потеря времени
ключевых сотрудников

Нарушение сроков доставки

Рост клиентских претензий привел к снижению мотивации команды

Отсутствие прозрачности в показателях

Увеличение времени на ручную работу

Расход времени на ручное согласование и контроль процессов

Решения iTeal
в действии

Иконка

Оптимизация аналитики и процессов обработки заказов

Настроили аналитику отклонений по срокам и составу заказов, доработали ключевые отчеты

Иконка

Автоматизация контроля процессов

Настроили процессы контроля реквизитов и процессов отгрузки, что привело к снижению «непонятных» ситуаций между отделами

Результаты проекта

Повышение дисциплины, вовлеченности и мотивации команды. Улучшение своевременности отгрузок, снижение клиентских жалоб. Внедрение прозрачной аналитики позволило быстро выявлять и устранять проблемные точки. Повысилось качество сервиса и эффективность бизнес-процессов.

10/10

Удовлетворенность решением и ценой

8500+

Полученных лидов

Отзыв клиента

Нужна помощь для вашего бизнеса?

Заполните форму